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银行间市场清算所股份有限公司组织架构

日期:2015-11-09

 

 

各部门职责

 

一、产品开发部
负责利率衍生品、汇率产品、信用衍生品等清算业务的设计、研究和开发,拟订产品开发管理制度,组织开展市场调研和政策研究。

 

二、发行托管部
负责债券及相关固定收益产品业务的设计、研究和开发,推进债券招标发行、托管业务、债券交易中央对手清算业务、抵押品管理,上述业务的跨境合作研发及市场推广持续跟踪和优化上线业务。

 

三、创新业务一部
负责航运及大宗商品等创新型金融衍生品中央对手清算业务的设计、研究和开发,组织市场推广并参与业务培训,负责市场的开拓与维护,持续跟踪和优化上线业务。

 

四、创新业务二部
负责大宗商品现货清算等相关业务的设计、研究和开发,组织市场推广并参与业务培训,负责市场的开拓与维护,持续跟踪和优化上线业务。

 

五、风险管理部
负责研究、设计和组织实施公司风险管理战略,研究制定公司全面业务风险管理制度,组织实施日常风险管理,负责对清算会员的风险管理,以及清算结算异常情况的监测和管理,履行风险管理委员会办公室职责。

 

六、清算部
负责债券及相关固定收益产品登记托管结算业务的业务受理、审核及咨询,负责已上线各类业务的支付清算、会计核算管理,负责已上线业务的生产运营操作和业务文档资料的管理,建立并完善内控和安全管理制度,保障业务合规操作及安全平稳运营。

 

七、会员服务部
负责设计和制订公司清算会员发展规划和管理制度,负责清算会员资格准入、评估、考核、管理和服务相关工作,组织面向清算会员的专业会议、培训等,组织业务、产品的市场调研和营销推广,负责清算会员关系维护、业务咨询及沟通交流平台建设。

 

八、研究统计部
负责开展公司业务范围及相关领域的金融政策与金融市场专题研究,与国内外相关机构合作开展专项课题研究,负责业务数据信息统计、分析及相关服务的规划与实施,负责编辑出版研究刊物,负责公司业务范围及相关领域各项法律事务管理、合规管理。

 

九、业务开发部
负责拟订公司业务系统的业务需求,协助需求分析和技术开发、数据迁移;组织开展业务测试、系统联测并对市场参与者进行培训;配合业务系统上线及进行相关运营辅导工作。

 

十、技术管理部
负责技术架构的规划设计、技术管理制度制定、商务采购、技术测试等工作,履行公司技术管理委员会办公室职责。

 

十一、技术开发部
负责规划、设计、优化公司技术系统的软件基础设施架构和业务应用架构,实施软件基础设施的选型和改造、业务应用系统的开发建设、测试验收及异常处理工作,参与技术系统的硬件基础设施架构和技术平台架构的规划、设计。

 

十二、系统运维部
负责规划、设计、优化公司技术系统的硬件基础设施架构和技术平台架构,实施硬件基础设施的选型和改造、技术平台的建设及异常处理工作,负责运行、监控、部署、维护、管理技术系统。参与技术系统的软件基础设施架构和业务应用架构的规划、设计。

 

十三、综合部(党委办公室)
负责公司日常办公运转的综合协调和对外联络,负责董事会办公室、监事会办公室、总经理办公室、党委办公室、纪检监察办公室、团委办公室、工会办公室日常工作,履行业务管理委员会办公室职责,以及公司行政后勤服务、内部审计等工作。

 

十四、财务部
组织和管理公司会计核算、财务管理、预算管理、成本管理、资金管理、税务管理、集中采购等工作,履行集中采购管理委员会办公室职责。

 

十五、人力资源部(党委组织部)
负责公司组织架构和内设部门建设,负责公司人力资源规划配置、甄选录用、培养与激励,负责企业文化的建设与推广,负责基层组织建设、党员队伍建设与干部工作,履行薪酬考核管理委员会办公室职责。

 

十六、北方服务部
负责为公司北方地区相关业务、与人民银行及相关机构沟通联络等方面提供支持与服务;为发行人提供招标发行支持服务,提供相关后勤支持服务。